En trygg och prestigelös coach: här gäller att man inte håller på information utan lär ut det man vet och coachar i det man kan. Holistiskt perspektiv: att kunna zooma ut och förstå hur saker och ting förhåller sig till varandra. En modig och orädd coach: att våga...
I dagsläget är det inte möjligt att ha samlokaliserade Scrumteams vilket vi ju egentligen vill och vad vi är vana vid. Pandemin har på både gott och ont tvingat fram ett förändrat arbetssätt. Vi har börjat jobba mer hemifrån och lärt oss att det faktiskt går att få...
Vilket värde skapar DU och vilket värde skapar ditt företag? Jag gillar att lyssna. När jag lyssnar så förstår jag mer. Just nu hör jag många som signalerar att de känner sig mindre värdeskapande. Har själv använt metaforen, ”det känns som att bilen är tankad och...
Aliby har stöttat många kunder i utmaningen (möjligheten?) att introducera en kollega utan att träffas fysiskt. Något som kanske inte varit en självklarhet tidigare är nu ett tvunget förhållningssätt. Covid-19 har definitivt fått en inverkan på hur vi...
I denna artikel vill jag dela med mig lite av min senaste upphandling av IT-tjänster och driftleverantör. Hos en välrenommerad affärsjuridisk advokatbyrå. Är det ens möjligt? Att det skulle finnas en del att tänka på och utreda kring, säkerställa inför och förhandla...
Vissa tycker att det verkar enkelt att göra det själva, medan andra tycker att det låter komplext och tidskrävande. Oavsett så är outsourcing av IT-tjänster en strategisk fråga som bör hanteras och förberedas på ledningsnivå. Min erfarenhet från många bolag som...
